公司召開(kāi)2017年年終總結(jié)會(huì)議
2018年1月13日公司組織召開(kāi)了2017年年終總結(jié)會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)分管副所長(zhǎng)黃建平和所資質(zhì)維護(hù)與提升工作組副組長(zhǎng)姜和平參加，夏偉才總經(jīng)理主持會(huì)議。
一、夏偉才總經(jīng)理作監(jiān)理公司2017年工作總結(jié)和2018年工作安排
（一）2017年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況
1、2017年監(jiān)理公司合同額、產(chǎn)值完成情況
在所領(lǐng)導(dǎo)、所資質(zhì)維護(hù)與提升領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持下，經(jīng)公司全體員工共同努力，截止2017年12月20日，監(jiān)理公司共簽訂合同91項(xiàng)，合同額為5025.76萬(wàn)元，完成合同額目標(biāo)任務(wù)（3500萬(wàn)元）的143.1%；今年公司投標(biāo)項(xiàng)目59個(gè)，中標(biāo)22個(gè)，中標(biāo)額4418.7159萬(wàn)元，中標(biāo)率為37.3%；全年完成產(chǎn)值約3200萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目執(zhí)行情況
公司正在實(shí)施及即將實(shí)施項(xiàng)目共有109項(xiàng)。
公司對(duì)駐工地監(jiān)理部的管理方式采取領(lǐng)導(dǎo)走訪、檢查組例行抽檢、釘釘系統(tǒng)平臺(tái)交流、總監(jiān)會(huì)議等多種形式，管理效果良好，全年未接到一起業(yè)主投訴，各在建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，顧客滿意度有所提高。
（二）公司資質(zhì)維護(hù)及信用等級(jí)情況
1、監(jiān)理公司的中國(guó)水利行業(yè)協(xié)會(huì)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)等級(jí)“AAA”及 浙江省企業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí) “AAA”得以維護(hù)。
2、監(jiān)理公司水土保持資質(zhì)由乙級(jí)晉升甲級(jí)。
3、今年有6人通過(guò)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格考試。
（三）公司規(guī)章制度修訂情況
公司對(duì)現(xiàn)行《規(guī)章制度匯編》（2012）進(jìn)行了較為全面的修訂，并于2017年8月1日正式實(shí)施。
（四）公司人力資源情況
1、公司現(xiàn)有員工197人，比去年同期增加46人，其中所在編人員11人，在崗職工54人，勞務(wù)派遣人員132人。
2、人才引進(jìn)方面：今年公司招聘大專(zhuān)及本科生共20人，現(xiàn)留下人員17人。
3、目前各實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理人員工作基本處于飽和狀態(tài)。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
公司所有黨員今年并入農(nóng)電所業(yè)務(wù)第二黨支部，公司承擔(dān)了第二黨支部黨員宣傳標(biāo)語(yǔ)上墻經(jīng)費(fèi)、并為黨員學(xué)習(xí)購(gòu)置了投影儀。今年10月黨的十九大在北京隆重召開(kāi)，公司全體黨員認(rèn)真收聽(tīng)收看黨的十九大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，紛紛表示以黨的十九大會(huì)議精神為行動(dòng)指南，不忘初心，勤奮工作，廉潔自律，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗！今年公司加大了廉政建設(shè)方面的教育工作，通過(guò)巡查、走訪、會(huì)議和發(fā)文等方式，要求每位員工廉潔自律、克己奉公。今年公司未接到一起廉政方面的投訴。
（六）今年工作亮點(diǎn)
1、合同額再創(chuàng)公司歷史新高
2017年公司所簽合同額達(dá)到5008萬(wàn)元，創(chuàng)下公司成立以來(lái)的新高，且今年中標(biāo)項(xiàng)目含金量較高。
2、進(jìn)一步開(kāi)拓了省外市場(chǎng)，擴(kuò)大了公司生存和發(fā)展空間
今年公司在福建投中建甌市“水美城市三江六岸”城市提升PPP項(xiàng)目子項(xiàng)目(水利工程)施工監(jiān)理標(biāo)，在貴州投中“銅仁漾頭水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目C23標(biāo)施工監(jiān)理標(biāo)”。有了省外市場(chǎng)，公司生存空間擴(kuò)大了，發(fā)展之路更遠(yuǎn)了。
4、公司水土保持資質(zhì)由兩年前的丙級(jí)資質(zhì)晉升到今年的甲級(jí)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了兩年兩級(jí)跳。
5、公司對(duì)現(xiàn)行《規(guī)章制度匯編》（2012）進(jìn)行了較為全面的修訂
本次規(guī)章制度修編的特點(diǎn)：一是較為全面；二是推行項(xiàng)目成本核算，對(duì)監(jiān)理公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)大膽的嘗試；三是力爭(zhēng)做到獎(jiǎng)罰分明；四是鼓勵(lì)員工多勞多得，上不封頂；五是財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范、嚴(yán)格。修訂的宗旨力爭(zhēng)做到以制度管人。
6、進(jìn)一步重視人才引進(jìn)
今年公司招聘大專(zhuān)及本科生共20人，留下人員17人，為公司歷年招進(jìn)大學(xué)生最多的一年，完成了年初人員招聘計(jì)劃。10月20日，公司集中組織了新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)。
7、監(jiān)理公司榮獲浙江省水利建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
8、今年公司為全體員工購(gòu)置了三套工作服和勞保鞋等。監(jiān)理人員統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、胸牌、工具包，大大提升了公司外在形象，獲得業(yè)主一致好評(píng)。
（八）2018年工作安排
1、完成公司制定的產(chǎn)值、合同額目標(biāo)是公司的工作重點(diǎn)
2018年合同額目標(biāo)為3500萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，須做好下列工作：
（1）進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)理市場(chǎng)，立足省內(nèi)，積極拓展省外監(jiān)理業(yè)務(wù)；
（2）跟蹤已知項(xiàng)目的進(jìn)展情況，主動(dòng)出擊，及時(shí)開(kāi)展相應(yīng)工作；
（3）鼓勵(lì)公司員工尋找新的項(xiàng)目，對(duì)員工予以獎(jiǎng)勵(lì)；
（4）及時(shí)反饋信息，請(qǐng)?jiān)?、所領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助跑項(xiàng)目。
2、公司資質(zhì)維護(hù)及提升
（1）爭(zhēng)取年內(nèi)將水運(yùn)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)提升至乙級(jí)資質(zhì)；
（2）爭(zhēng)取年內(nèi)拿到市政工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)。
（3）繼續(xù)完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系。
3、人才隊(duì)伍建設(shè)
計(jì)劃招聘20名以上大專(zhuān)以上畢業(yè)生；爭(zhēng)取引進(jìn)1～2名經(jīng)驗(yàn)較為豐富的總監(jiān)。
4. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。
5、繼續(xù)完善釘釘系統(tǒng)平臺(tái)，使之成為員工學(xué)習(xí)交流、宣傳正能量的場(chǎng)所。爭(zhēng)取在物品領(lǐng)用、采購(gòu)審批等領(lǐng)域的應(yīng)用有所提升。
6、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步純潔監(jiān)理隊(duì)伍。
7、公司檢查組繼續(xù)對(duì)公司關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查（不少于5個(gè)）。對(duì)去年檢查過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查（突擊檢查，不提前通知）。
8、實(shí)行員工配偶崗位申報(bào)制度，對(duì)不能勝任其崗位的員工配偶，公司不再承擔(dān)任何費(fèi)用（包括食宿）。
二、員工匯報(bào)各自工作情況和發(fā)表對(duì)公司管理的看法和建議
三、陳昌杰副總經(jīng)理通報(bào)公司檢查組檢查情況及監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)上報(bào)情況
四、陳昌杰副總經(jīng)理宣讀公司獎(jiǎng)罰決定
詳見(jiàn)“杭亞監(jiān)（2018）01號(hào)”文、“杭亞監(jiān)（2018）02號(hào)”文、“杭亞監(jiān)（2018）03號(hào)”文
五、黃建平副所長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)向獲得監(jiān)理公司先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)
六、姜和平副組長(zhǎng)講話
姜和平副組長(zhǎng)提出2018年發(fā)展目標(biāo)和工作安排。一是合同額方面，2018年合同額目標(biāo)是確保3500萬(wàn)元，爭(zhēng)取完成5000萬(wàn)元；二是收入方面，員工收入增長(zhǎng)15%-20%；三是資質(zhì)方面，將水運(yùn)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)提升至乙級(jí)資質(zhì)，拿到市政監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)；四是人才隊(duì)伍建設(shè)方面，計(jì)劃招聘20名大學(xué)生，希望人力資源部切實(shí)履行職責(zé)；五是春節(jié)前公司制定出2018年度工作計(jì)劃（如總監(jiān)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)理手冊(cè)、工地檢查表的修訂等，要有責(zé)任人及完成時(shí)間）；六是各監(jiān)理部要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)記錄，并定期上傳至公司管理層；七是投標(biāo)方面，要培養(yǎng)新人編制監(jiān)理大綱；八是2018年重點(diǎn)跟蹤溫州、寧海、金華等本省和江西、貴州、安徽等省的水利和部分水運(yùn)項(xiàng)目，并做好總監(jiān)儲(chǔ)備工作；九是每個(gè)總監(jiān)都要及時(shí)反饋、跟蹤監(jiān)理項(xiàng)目信息；十是監(jiān)理部體檢人員的結(jié)果要交公司保管；十一是要及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目延續(xù)情況，主動(dòng)與業(yè)主溝通、交流，延續(xù)合同必須由公司把關(guān)、決定。
七、黃建平副所長(zhǎng)講話精神
黃副所長(zhǎng)充分肯定了監(jiān)理公司取得的成績(jī)，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，全心全意撲在工作上；管理上真正邁向創(chuàng)品牌公司的第一步；2017年工作亮點(diǎn)多；所里對(duì)公司非常滿意。在簡(jiǎn)要介紹了農(nóng)電所2017年的總體情況后，黃副所長(zhǎng)對(duì)監(jiān)理公司提出幾點(diǎn)要求和建議：一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。各監(jiān)理部之間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流、培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；二是業(yè)務(wù)拓展。全所一盤(pán)棋，希望大家在工作中能相互介紹、引薦檢測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)等相關(guān)業(yè)務(wù)；三是業(yè)績(jī)培養(yǎng)。希望各總監(jiān)多鼓勵(lì)業(yè)主創(chuàng)杯，對(duì)公司品牌建設(shè)和投標(biāo)都將起到重要作用；四是廉政建設(shè)。一崗雙職，政治第一，現(xiàn)在廉政建設(shè)要求越來(lái)越嚴(yán)格，希望各位總監(jiān)以身作則，千萬(wàn)注意不要做違反廉政建設(shè)的事情，既要對(duì)個(gè)人和家庭負(fù)責(zé)，更要對(duì)單位負(fù)責(zé)；五是職稱(chēng)申報(bào)。希望各位員工積極申報(bào)職稱(chēng)，評(píng)上工程師和高工對(duì)自身和公司的發(fā)展都有益處；六是進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)之間還是員工之間都要加強(qiáng)溝通、交流，以提升公司技術(shù)水平和員工凝聚力；七是關(guān)心弱勢(shì)群體。公司應(yīng)對(duì)生活困難的員工摸底排查，并給予適當(dāng)照顧，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。